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Le Groupe Caillé en procédure de sauvegarde
Publié : lundi 29 mars 2010 à 18:38
- Modifié : 29/03/2010 à 09:42
17 réactions
François Caillé va demander l’ouverture de sauvegarde de son groupe au Greffe du Tribunal de Commerce de Saint-Denis. L’objectif : permettre la poursuite de l’activité, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif, en procédant à une réorganisation de l’entreprise dans le cadre d’un plan arrêté par le Tribunal.
Le Groupe Caillé est une histoire de famille. Elle débute en 1919 avec Caillé Frères, quand la marque Peugeot est représentée par une seule famille, les Caillé, ce qui en fait le plus ancien concessionnaire Peugeot au monde. Elle tourne une page importante de son histoire aujourd’hui lorsque François Caillé, petit fils de Jules va franchir la porte du tribunal de commerce pour demander un plan de sauvegarde de son groupe.
Selon les articles L620-1 et suivants du code de commerce, cette procédure de sauvegarde est "réservée aux débiteurs qui ne sont pas en état de cessation des paiements mais qui rencontrent des difficultés qu’ils ne peuvent surmonter et qui sont de nature à les conduire à la cessation de leurs paiements".
Il s’agit d’une procédure préventive, que seul François Caillé pouvait mettre en œuvre et axée autour du dialogue entre celui-ci et ses créanciers. Le Groupe Caillé qui avait entreprit la modernisation de ses modes de gestion a été rattrapé par la crise économique. Au pire moment. Depuis 2008 le groupe devait digéré une politique de croissance externe ambitieuse, notamment avec le rachat du Groupe Dindar. Opération difficile de l’aveu même de François Caillé, qui déclarait à l’époque : "au global, l’intégration du périmètre DINDAR s’est faite dans des conditions difficiles et a consommé, du fait du contexte de crise, des ressources financières importantes, beaucoup plus importantes que prévues. Nos activités automobiles traditionnelles ont vu leurs performances chahutées en fin d’année tandis que les activités Poids Lourds / Travaux Publics faisaient face à un véritable effondrement du marché au second semestre".
Avec une chute de 30 % du marché de l’automobile en 2009 le groupe n’a pas ménagé ses efforts pour tenter de sortir de la crise. Le plus spectaculaire : le changement d’enseigne avec le passage de Champion et Dia% à Leader Price. La rentabilité du Groupe, qui visait un milliard d’euro de chiffre d’affaires en 2010, en a pris un sacré coup. Le 9 juillet dernier le tribunal de commerce a même homologué un accord de conciliation entre le groupe et cinq banques de la Réunion pour un montant de 18 millions d’euros afin de sauver l’entreprise.
Aujourd’hui le Groupe passe de la conciliation à la sauvegarde. Et François Caillé va y jeter toutes ses forces. Ce diplômé de Harvard et d’HEC Paris, et président du Medef depuis 2005 est un poids lourd de l’économie locale et régionale. Il a à son actif presque 80 sociétés opérationnelles et emploie près de 2 800 personnes. Son fait d’arme : la prise progressive du contrôle du groupe familial qu’il préside depuis 1994.
C’est en 1983 que tout débute. Il devient directeur du secteur automobile, et dès 1988 diversifie son activité dans la grande distribution, en partenariat avec le groupe antillais de Bernard Hayot en ouvrant un hypermarché à l’enseigne de carrefour.
Le Groupe Caillé regroupe aujourd’hui trois grands secteurs d’activité : la branche automobile, la branche grande distribution et les secteurs divers avec des sociétés immobilières et des activités de poids lourds et engins de travaux publics, de location de voitures (budget) et de transport routier. Le groupe Caillé représente la marque Peugeot dans l’Océan Indien (hormis l’île Maurice) et détient quelques marques complémentaires comme BMW, Mini austin et Chevrolet à la Réunion.
"Il y a toujours eu un fils pour prendre la relève", expliquait Jacques Caillé, le père de François Caillé. Lequel Jacques avait succédé à son père Jules. Mais cette fois François Caillé est bien seul dans la tourmente. Il pourra compter sur un juge-commissaire, chargé de veiller au déroulement rapide de la procédure et à la protection des intérêts en présence, un mandataire judiciaire chargé de représenter les créanciers et agir en leur nom, et un administrateur judiciaire qui l’assistera même si François Caillé continuera à assurer l’administration de son entreprise. Loin d’un conseil de famille.
Pour le PDG du Groupe, une période d’observation d’une durée maximale de 6 mois vient de s’ouvrir. Cela permettra de procéder à l’inventaire du patrimoine du débiteur, au diagnostic économique et social de l’entreprise ainsi qu’à l’élaboration d’un plan de sauvegarde. François Caillé conservera son pouvoir de gestion, l’administrateur nommé par le tribunal n’assurant qu’une mission d’assistance ou de surveillance.
Toutefois, le tribunal peut rejeter la demande de sauvegarde lorsque le débiteur est en état de cessation des paiements. Il pourra alors faire convoquer le débiteur par un huissier de justice aux fins de statuer sur l’ouverture d’une procédure de redressement ou de liquidation judiciaire. Le Groupe Caillé qui auditionne aujourd’hui l’ensemble de son personnel, devrait être au courant de sa situation mercredi matin.
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Vos réactions :
il y a 12 réactions.une politique expansionniste
Peut-on accuser François Caillé d'avoir mené une politique un peu trop ambitieuse en période de crise ? C'était un risque qu'il a pris mais tout ça était basé sur du prévisionnel peut être trop optimiste. D'un autre côté si Caillé n'avait pas racheté le groupe Dindar qui l'aurait fait ? C'était une perte d'emplois grantie tôt ou tard dans cette période de crise. Le responsable n'est en rien François Caillé mais la conjoncture économique. Ne cherchons pas un bouc émissaire nous traversons seulement une période très difficile...
le pauvre
pauvre petit patron qui n'a rien vu venir, c'est vraiment prendre les travailleurs réunionnais pour des cons, à ce point là c'est grave, le pire c'est qu'il y en a qui lui trouve des excuses. peut être qu'ils ne savent pas que cela aurait pu être évité, en attendant qui se retrouve dans la caca, c le travailleur. il est temps de réagir durement à ce genre de pratiques. car leur argent c'est avec notre sueur que ces patrons l'on amassé et ça beaucoup l'oublie.
ECONOMIE. Les patrons ultramarins qui ne connaissent pas la crise
Cette année, l’Outre-mer gagne un représentant avec l’arrivée du Réunionnais François Caillé. 210ème du classement avec une fortune estimée à 120 millions d’euros, François Caillé est à la tête d’une entreprise qui regroupe ses activités dans les secteurs de l’automobile et de la grande distribution.
Quel page j'ai raté ???? ...
Acharnements
Pourquoi nous acharner contre ce groupe qui a tant fait pour nous : c'est notre fierté, il nous a donné de l'emploi, il nous propose des produits (libre à nous d'acheter ou pas)... au moins, nous ne sommes pas obligés d'acheter auprès d'autres compagnies, groupes de métropole. A chacun sa faiblesse, ses erreurs. Mais ce n'est pas une raison de vouloir couler l'empire de l'économie réunionaise.
Il n’est pas seul...
Il y a plus de 2500 employés qui travail pour lui, et que vont devenir ses ménages si jamais le pire arrive, ne soyez pas méchant, quand ce n'est pas à votre place vous savez très bien critiquer...pensez aux nombres d'emploi qu'il a donné aux réunionnais. Allez !! Monsieur François CAILLE , nous sommes tous avec vous , ce n’est qu’une mauvaise passe , l’avenir nous appartient , le groupe est un colosse qui n’a pas les pieds d’argile mais plutôt en béton armé !!!
...
C'est tellement facile pour les autres de critiquer, de dénigrer le groupe et son propriétaire, qu'est ce que vous saver de la façon de gerer une aussi grande entreprise avec toutes les pressions qu'on met sur vous. La crise mondiale, la crise économique, la crise nationale, ... personne n'est épargnée. Et vous etes là à dire que c'est pas une surprise, qu'il fallait ceci, il fallait celà ... mais au fond vous n'en savez rien ! Vous ne savez rien de ces milliers de gens qui peuvent perdre leur emploi du jour au lendemain. Il y en a qui ont travaillé toute leur vie dans ce groupe. Les aider ou les encourager et les soutenir serait il trop vous demander ?
Il ne faut pas sauver Caillé mais les employés
La fortune de Caillé est sûrement protégé, ce qu'il faut c'est éviter des licenciements seulement pour maintenir la fortune de François. Combien met il dans la survie de son groupe ? Sa propre survie est elle en jeu ? A suivre
Réponse(s) au message
BONNE CHANCE
Bonne chance et bon courage à François Caillé et à tout son personnel....Une grande société qui doit pouvoir continuer d’exister.
par : michel 30 mars 2010 - Ã 14:02
a ce demlander si c vrai
le groupe caillé est en difficulter pourquoi sont pdg mr CAILLE injecte pas l'argent dans toute c société lui qui fait parti des 50 fortunes de france pourquoi ne pas prendre sont argent personnel pour surmonter la crise que sa societer connait actuellement nous petit reunionnais quand ont a des soucits financiers ont demande un prêt au banque il nous refuse pourquoi c'est toujour les mm qui on tout les droits moi je dit MR CAILLE doit investir sont argent personnel et que les banques n'y la collectiviter ne doivent l'aider ..
Caillé : Le plus réunionnais des entreprises
Sauver Caillé relèverait d'un acte patriotique ! C'est une partie de La Réunion qui risque de disparaitre. Je ne sais pas si les détracteurs en ont conscience.
Viva le groupe !
Caillé : Le plus réunionnais des entreprises
Sauver Caillé relèverait d'un acte patriotique ! C'est une partie de La Réunion qui risque de disparaitre. Je ne sais pas si les détracteurs en ont conscience.
Viva le groupe !
Réponse(s) au message
employé de caillé
le cyclone lé la mais la case tiendra bon NOTRE CASE tombera pas li va resiste aux vents violents Té créol arrete de DIRE bon meme pou ce boug la ( et implicitement aux employés) : PENSE AUX FAMILLES si le groupe la la tombé , combien de moun i sa reste sur le carreau ? combien de moun sera dans la gadou ( credit pou la case !!!! ) MOIN mi veut pas perdre mon emploi et mi aidera ali a traverse la tempête le pire est devant nous mais la reconstruction se fera rapidement Je suis optimiste et fier de mon groupe
par : poulegroupe 30 mars 2010 - Ã 17:31
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